Como desenvolver a Educação Corporativa?

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Vivemos em um cenário econômico variável, no qual empresas de qualquer segmento precisam acompanhar as atualizações no mercado. Por isso, é fundamental promover educação corporativa de qualidade para seus colaboradores. 

Atualmente, isto pode ser um grande desafio. Afinal, manter a motivação e engajamento com o trabalho e política da empresa exige algum planejamento. Contudo, é muito benéfico preservar e capacitar talentos já contratados. Isso porque, com a grande competitividade, não é fácil formar uma equipe de qualidade. 

Além disso, uma boa educação corporativa permite maior organização na empresa e produtividade nas operações. Nesse sentido, o investimento em uma capacitação contínua dentro de uma corporação passou a ser um diferencial na busca por vagas. 

Candidatos não buscam apenas uma remuneração justa e pacotes de benefícios. Agora, a cultura organizacional e oportunidade de crescimento importam nesta escola. Ainda, vemos uma preocupação por qualidade de vida e bem-estar nas rotinas de atividades. E isto pode ser proporcionado com educação corporativa, que melhora a comunicação e transparência dentro da empresa. 

Saiba como trazer esta prática para sua corporação a seguir!

Conceito de Educação Corporativa

Em suma, uma educação corporativa diz respeito a uma estratégia para a gestão de pessoas em uma instituição. Contudo, o foco é o desenvolvimento contínuo de habilidades e competência que favoreçam todo o contexto organizacional. Assim, a função desta iniciativa é mais do que proporcionar treinamentos para mão de obra. 

Ao encarar a educação corporativa como uma maneira de proporcionar o desenvolvimento do colaborador, alinhada às metas e objetivos de uma empresa, há mais facilidade na compreensão de tarefas. Dessa maneira, é possível garantir melhorias na corporação, como um todo, com inovação e comunicação. 

Outro ponto positivo é que a educação corporativa entende o colaborador como agente de conhecimento. Isto permite que a experiência de aprendizagem seja aperfeiçoada, de acordo com as vivência de cada indivíduo. 

Implementando na sua empresa

Para aplicar a educação corporativa na sua organização é importante, antes de tudo, ter um bom conhecimento das necessidades da sua empresa. Ainda, deve-se estabelecer um planejamento de como desenvolver esta iniciativa e aplicar aos colaboradores. 

Por isso, neste plano estratégico, escolha ferramentas que estejam dentro do seu orçamento e de acordo com as demandas de instrução de sua equipe. Atualmente, há uma variedade de tecnologias que permitem diversificar a maneira de realizar treinamentos. Por exemplo, os simuladores empresariais. 

Uma plataforma de simulação ou jogos empresariais permite realizar capacitações de maneira inovadora. Isso porque um simulador permite maior autonomia de aprendizagem e interatividade com conteúdos densos, de forma leve e lúdica. Dessa maneira, é possível colocar a educação corporativa em prática, permitindo avaliar as diferentes necessidades dos colaboradores e, ao mesmo tempo, oferece meios para que eles identifiquem e resolvam o problema. 

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