Arquivos Educação Corporativa - Página 4 de 6

Como a aprendizagem ativa pode impulsionar o seu crescimento?

2 minutos Dentro do meio corporativo, são diversas as atualizações que o segmento recebe durante os anos. Como novos softwares, a entrada de novos mercados e potenciais clientes, mencionando ainda a integração de novos funcionários. E dentro deste conceito, a aprendizagem ativa pode auxiliar muito no crescimento da sua empresa. Continue conosco nessa leitura e saiba mais! O que é Aprendizagem Ativa? Antes de responder essa pergunta, é fundamental entender o que significa aprendizagem ativa. Este método de aprendizagem é uma prática que visa Continue lendo→

Serious Game: como escolher para o seu treinamento?

3 minutos Cada vez mais os Serious Game têm sido utilizados pelas empresas como método de treinamento. Uma vez que, como os treinamentos teóricos são focados nos conceitos, os jogos sérios são versáteis e escaláveis. Acima de tudo, eles permitem que os participantes utilizem todo seu potencial criativo, onde o ensino também ocorre por meio da prática, entregando resultados mensuráveis. Dessa forma, a ênfase na aquisição prática de novas habilidades, principalmente comportamentais, pode ser uma estratégia para superar desafios em que treinamentos convencionais não Continue lendo→

Desenvolvimento de Lideranças com Jogos Empresariais

3 minutos Ao contrário do que muitos pensam, liderança não é uma habilidade inata, mas que, pode sim, ser desenvolvida. De forma geral, é a capacidade emocional de alinhar um time para que, em conjunto, seja possível alcançar suas metas e objetivos. O desenvolvimento de lideranças não é algo simples, porém possível. Em suma, um líder é aquele que orienta, motiva e encoraja, gerando uma influência positiva sobre a sua equipe. Ponto muito importante, é que a liderança não manda, mas sim, faz com Continue lendo→

Treinamentos Corporativos – por que usar a modalidade híbrida?

3 minutos Com a atualização das tecnologias e a otimização e automatização do cotidiano, os treinamentos corporativos também passaram por mudanças. A Modalidade Híbrida, além de contornar o período pandêmico, revolucionou a jornada de trabalho. Nesse sentido, além da flexibilidade do expediente, podendo ser presencial ou home office, os treinamentos corporativos também passam a seguir por esse caminho. Uma inovação positiva que auxilia colaboradores e empresas. Quer saber mais? Continue conosco nessa leitura! O que é Modalidade Híbrida? A modalidade híbrida é muito mais Continue lendo→

Por que usar a gamificação para melhorar seu T&D?

3 minutos Frequentemente, gestores e responsáveis pelo setor de RH buscam soluções alternativas para proporcionar inovação na área de Treinamento & Desenvolvimento. Isto porque é fundamental investir em conhecimento para atrair e reter talentos, em qualquer setor. Nesse sentido, soluções como a gamificação podem ser muito úteis. Em suma, a gamificação é uma ferramenta tecnológica que utiliza elementos de jogos para construir atividades com função educacional. E este tipo de ferramenta já ganha espaço em diversos setores do mercado, não apenas na área da Continue lendo→

Simulador de Cooperativas – Conheça a solução da OGG!

3 minutos Você já utilizou um Simulador de Cooperativas? Gostaria de saber mais informações sobre o que é e como funciona esta ferramenta? Então, o artigo de hoje é totalmente dedicado a você, leitor, que deseja entender um pouco mais sobre esta estratégia de ensino! Antes de explicar os diferenciais da nossa solução, precisamos entender o conceito de um simulador virtual e para que ele serve. Pensando nisso, decidimos agregar ao nosso texto um breve conteúdo que facilitará sua compreensão. Fique conosco nessa leitura Continue lendo→

Comportamento do Colaborador – 5 passos para fazer mudanças!

3 minutos Frequentemente, as lideranças de uma empresa se veem em apuros para melhorar o comportamento do colaborador. Isso porque não é uma tarefa fácil desenvolver a postura profissional em um indivíduo, como acontece com treinamentos de conteúdos técnicos. Contudo, já temos uma tecnologia no mercado que permite realizar uma abordagem dinâmica e motivadora, para engajar suas equipes e garantir melhorias visíveis. Fique conosco nesse artigo e confira! Qual é a importância de investir no comportamento do colaborador? Frequentemente, empresas de diversos segmentos focam Continue lendo→

Jogos de Empresas – vantagens para o treinamento

3 minutos Está cansado de participar de treinamentos corporativos densos que, no fim, acabam desmotivando ainda mais a sua equipe e não trazem resultados positivos? Então, talvez seja o momento de adotar os jogos de empresas para sua organização! A gamificação em treinamentos é uma excelente ferramenta para deixar esse momento mais interativo e engajar a participação de candidatos e colaboradores. Isso porque os jogos de empresas usam a metodologia e elementos da gamificação na atividade, possibilitando criar um momento de capacitação prática e Continue lendo→

Aprenda com o erro – simulação empresarial na faculdade

3 minutos Atualmente, com crianças sendo alfabetizadas digitalmente, a tecnologia vem ganhando cada vez mais espaço no mundo educacional. Isso porque, na era da Inteligência Artificial, a simulação empresarial consegue cobrir um espaço vago no meio acadêmico: a ausência de experiência prática. Nesse sentido, a aprendizagem acadêmica passa a ser mais produtiva com o auxílio de jogos ou simulação empresarial, as famosas soluções em gamificação. Esta ferramenta permite que haja um elemento lúdico para fixação da teoria e funciona, justamente, com base na tentativa Continue lendo→

Gamificação: 5 benefícios em treinamentos corporativos

3 minutos Quem nunca participou de um treinamento enfadonho, com um Power Point desatualizado e um palestrante que não parou de falar por 2h corridas? Bem, se essa já foi sua realidade, temos uma novidade. A gamificação em treinamentos corporativos chegou para revolucionar essa situação! Nesse sentido, ao contrário das tradicionais aulas presenciais, a gamificação permite que o treinamento corporativo seja interativo, com objetivos lineares ou em grupos. Isto garante maior autonomia aos colaboradores, que se veem como agentes de ação do próprio conhecimento. Continue lendo→